Эта статья родилась в ответ на большое количество вопросов, связанных с офицерскими должностями и фикциями бойцов командного состава. Дело в том, что количество офицеров в нашей команде достигло шести человек, тогда как подразделений всего два. Плюс отдельные группы и команды, присоединяющиеся к нам на время игры. Казалось бы, зачем столько офицеров? В армии их значительно меньше…

Тут два возражения: во-первых, в армии офицеров достаточно много, это только в пехоте их относительно мало, во-вторых, страйкбол совсем не похож на армию. Общее только в одном – в камуфляже. Все остальное, начиная от тактики и заканчивая пластмассовыми пистолетиками, к армии вообще никакого отношения не имеет. Но даже не в этом дело. Просто командиру действительно нужны офицеры.
Эта статья – ответ на вопрос «для чего?».

В нашей команде на сегодняшний день существует два типа офицеров.
Первый тип – это офицеры-командиры, знакомые нам испокон веков. В отличие от армии, их задача не столько управление, сколько координация. Дело в том, что боец воспринимает бой только в тактическом плане, тогда как офицер находиться одновременно и на тактическом и на операционном уровне. Например, боец видит только своих товарищей, слышит только своих товарищей и слушает только их. Перед ним стоит четкая задача – занять высоту. У него есть оружие и больше ему, в принципе, ничего и не нужно. Офицер в это время работает на другом уровне. Он знает, что на всем полигоне одновременно есть очагов столкновения, помнит, что до оживления 20 минут, понимает, что удар по высоте должен отвлечь силы врага и сорвать его контрнаступление на левом фланге. Один глазом (и ухом) он следит за своими бойцами, а вторым смотрит в карту (слушает командира). Ему очень сложно, поэтому он время от времени откладывает автомат. Он – тот узел, который превращает группу бойцов в отряд, а их движение в сторону высоты в решительную атаку.

Ни один главнокомандующий не может сделать этого сам (тем более из штаба), нужен младший командирский состав. Сколько нужно таких командиров? Ответ очень простой: сколько групп, столько и командиров. 20 человек, среди которых только 1 может выполнять эту функцию, будут боеспособны только в одном отряде, а, следовательно, смогут выполнять не более одного задания за раз. 10 человек, среди которых 3 младших командира, смогут выполнять от одной до трех задач одновременно. Правда, их группа будет слишком малочисленна.
Я считаю, что оптимальное соотношение: 1 офицер на 4-8 человек (включая его самого).
Это офицеры-командиры, с ними все ясно.

Однако в нашей команде существует и второй тип офицеров – это офицеры-специалисты. С ними сложнее. Дело в том, что само их существование, хотя и согласуется с реалиями, несколько противоречит распространенным страйкбольным стереотипам. Для простоты их часто называют «заместителями», но это не совсем правильно. Регулярные воскрешения делают замещение второстепенной функцией. Правильным термином, по-видимому, является «помощник командира» – по аналогии с помощником шерифа или помощником депутата.
Грубо говоря, офицер-специалист – это командир подразделения, состоящего из одного человека (собственно, из него самого). Как же так?! А вот так…

Офицер-специалист, в отличие от рядового бойца (пусть даже со специализацией), действует одновременно на тактическом и стратегическом уровне, держа в голове не только текущую ситуацию, но и положение на всей линии фронта.

Поскольку это весьма экзотический тезис, я должен более подробно остановиться на его функциях. Итак, в зависимости от ситуации, офицер-специалист может:
а) поступить в распоряжение командира подразделения и действовать как обычный боец.
б) отделиться от своего подразделения и действовать в индивидуальном порядке (что особенно актуально для снайперов).
в) запросить подкрепления у командира своего подразделения, получить одного-двух бойцов и таким образом сформировать звено (снайперская пара, группа саперов).
г) в исключительных случаях офицер-специалист может принимать на себя командование всеми наличными силами и принимать решение, например, об отступлении. В этом плане он ничем не отличается от офицера-командира.
д) главное назначение офицеров-специалистов – быть «глазами, ушами, а если потребуется и руками» командира стороны. Тот, действуя из штаба, просто не в состоянии оценить текущую ситуацию. Полагаться в этом плане на сообщения рядовых бойцов несколько рискованно, а отвлекать командиров подразделений для рекогносцировки не желательно.
ж) последнее, но иногда самое главное – офицер-специалист должен быть готов получить, осознать и выполнить квестовую задачу, то есть собственно то, что часто представляет саму суть страйкбольной игры. Бойцы, как правило, руководствуются простейшими соображениями: найти противника, вступить ним в бой, уничтожить. Запомнить, что нужно найти сейф, ввести в него код, подождать три минуты, достать записку, прочитать букву русского алфавита, а потом отнести сейф в квадрат, номер которого совпадает с порядковым номером найденной буквы в алфавите, положить сейф под самой высокой сосной (но не ближе 5 метров к ближайшей березе) и охранять его следующие 40 минут… черт! Не останавливаясь на вопросе психологической адекватности организаторов, составляющих такие сценарии, должен заметить, что тут нужна некая особая организация мозга.
В общем случае офицер-специалист может несколько раз менять свою функцию в течение одной игры. Конечно, при этом он должен согласовывать это с командиром своего подразделения, к которому он приписан.
В мирное время (то есть в промежутках между играми) каждый офицер занимает организационную должность и выполняет свою часть общественной работы. Командиры подразделений решают текущие вопросы команды, офицеры-специалисты занимают административные должности по команде.

Ах да, и еще…
Наша команда организована как костяк более крупной силы. Мы способны принять на себя значительное количество внекомандников, небольших команд и отдельных групп игроков, организовать их и вмонтировать в структуру нашей команды на время текущей игры. Это напоминает концепцию военных частей мирного времени, имеющих сокращенный штат, но разветвленную структуру. Это не столько амбиции (желание быть главными), сколько естественная реакция на реалии. Внекомандники есть всегда. Их можно предоставить самим себе (и тогда их эффективность стремиться к нулю) или организовать. Я предпочитаю второе. Для этого нужны «лишние» офицеры.

Вот, собственно, и вся концепция.
Отдельно стоит добавить, что мне бы хотелось со временем поднять вопрос также об унтер-офицерах, то есть рядовых бойцах на должностях стрелков, способных, при необходимости, действовать как офицеры. Но об этом – позже.

Автор: Селим